философия
to hack
Компании редко ломаются в одном месте.
Руководство видит одну картину. Команда живёт в другой. Клиент сталкивается с третьей.
to hack помогает собрать эти версии в одну систему: понять, где компания расходится с рынком, клиентом и собственной операционной реальностью — и что менять первым.
Иногда ответ находится в маркетинге. Иногда в продукте, сервисе, продажах, процессах или самой логике компании.
проекты, где стратегия становилась решением
Ритейл, девелопмент, FMCG, корпоративные бренды и сложные продукты — задачи, где нужно было не просто сформулировать бренд, а понять, что именно должно измениться в компании и на рынке.
to hack
— стратегическое бюро
где опыт 20+ лет встречается с умением вскрывать неочевидные разрывы в компании.
Мы приходим туда, где привычные решения перестали работать: маркетинг больше не объясняет рост, бренд не конвертируется в выбор, продукт стал сильнее, но рынок этого не видит, а стратегия осталась на уровне презентации.
Наша задача — не просто придумать новую формулировку. Наша задача — понять, какая часть системы требует изменения, и собрать решение, которое можно внедрять.
to hack — это способ работы: упростить сложное, вскрыть причину, собрать общую логику и перевести её в действия бизнеса.
Вадим Богдан
20+ лет в стратегии, маркетинге и изменениях
100+ стратегий
100+ стратегий
Работал и внутри бизнеса, и в консалтинге: от бренд-стратега до CMO и руководителя стратегических и бренд-функций.
Опыт — девелопмент, FMCG, ритейл, корпоративные бренды, портфельные и маркетинговые стратегии.
Сильная сторона — видеть, где маркетинговая проблема на самом деле оказывается продуктовой, операционной, сервисной или управленческой.
Сотрудничал и сотрудничаю со всеми знаковыми агентствами российского рынка — Depot, Minale Tattersfield, Duga, Opencore, Designdepot, Ohmybrand, Heads, ADL Retail, Unibe и другими.
Опыт — девелопмент, FMCG, ритейл, корпоративные бренды, портфельные и маркетинговые стратегии.
Сильная сторона — видеть, где маркетинговая проблема на самом деле оказывается продуктовой, операционной, сервисной или управленческой.
Сотрудничал и сотрудничаю со всеми знаковыми агентствами российского рынка — Depot, Minale Tattersfield, Duga, Opencore, Designdepot, Ohmybrand, Heads, ADL Retail, Unibe и другими.
to hack — это ясность и новые смыслы для тех, кто не боится меняться
Когда проблема выглядит маркетинговой, но причина может лежать глубже: в продукте, сервисе, процессах, стратегии или восприятии клиента.
какие задачи мы берём
Стратегическая диагностика
Собираем картину компании через замысел, реальную работу и восприятие клиента. Находим мэтчи, гэпы и точку, с которой нужно начинать изменения. Сюда ведёт отдельная страница “Тройная оптика, метод Богдана / Bogdan Triple Focus Method”.
Маркетинговая стратегия
Определяем, как компания будет расти через рынок, клиента, продукт, каналы, коммуникацию и клиентский опыт. Не как набор кампаний, а как система решений.
Позиционирование и стратегическая логика компании
Формулируем, какую компанию строим, для кого она существует и какую ценность должна создавать. Это уровень выше слогана и презентации бренда.
Портфель и архитектура
Собираем логику между компаниями, направлениями, продуктами и проектами, чтобы репутация и доверие накапливались, а не покупались заново каждый раз
Brand-oriented marketing
Переводим выбранную стратегическую идею в действия функций: маркетинг, продажи, HR, e-commerce, розница, логистика, сервис, коммуникация.
Продукт, сервис и клиентский опыт
Помогаем понять, где обещание компании не подтверждается реальным опытом клиента: в продукте, сервисе, доставке, продажах, цифровом сценарии или офлайне.
Нейминг, коммуникация, айдентика — когда это действительно нужно
Делаем брендовые инструменты не по инерции, а когда диагностика показывает, что именно они являются правильным следующим шагом.
Внешний стратегический контур
Работаем как внешний стратегический отдел, fractional CMO или партнёр для агентства: диагностика, решения, контроль логики, быстрые разборы, сопровождение внедрения.
Тройная оптика, метод Богдана
Bogdan Triple Focus Method
Метод стратегической диагностики компании. Сопоставляет три версии бизнеса: замысел руководства, реальную работу компании и восприятие клиента. Показывает, где находятся мэтчи и гэпы — и какое изменение нужно запускать первым.
с которыми мы работали
бренды,
— это и консалтинг, и платформа для идей
to hack
помогаем бизнесу
как мы
Мы разбираемся, как клиент реально выбирает сегодня: что замечает, чему верит, где уходит и какую ценность считает значимой.
Ищем не просто новые сегменты, а новую логику выбора, в которой компания может снова стать сильной.
Проверяем, где причина: в стратегии, продукте, цене, сервисе, коммуникации, каналах или клиентском опыте.
Смотрим, где обещание ломается: в продукте, доставке, поддержке, продажах, интерфейсе или операционных процессах.
Переводим общую идею в задачи функций: маркетинга, продаж, HR, продукта, сервиса, e-commerce, логистики и управления.
Синхронизируем собственников, топ-команду и функции вокруг единой логики: кто мы, для кого, какую ценность создаём и что должно измениться.
to hack strategy
to hack diagnostics
to hack marketing
to hack product
to hack experience
to hack transformation